固本强基争创一流鞭策公司高质量成长取得新成
2026年2月24日，省分公司召开2026年度工做会议，全面落实集团、总公司年度工做会议要求，省公司党委、回首总结2025年次要工做，阐发当前形势，摆设放置2026年沉点工做。会议由省公司党委委员、副总司理。
会议号召，全省系统上下要认实进修体会集团、总公司年度工做会议，贯彻落实好集团、总公司的各项工做摆设，找准公司正在集团、总公司成长中的计谋定位，为鞭策扶植世界一流安全金融集团努力谱写好龙江公司新篇章。
会议认为，2025年，正在集团、总公司准确带领下，龙江公司以“守正立异、扬长补短”为方针，紧紧环绕高质量成长焦点使命，连合率领全体干部员工攻坚克难，鞭策各项工做取得积极进展。全省系统干事创业的空气已逐渐构成，工做有尺度、有闭环，政策通明可视，从严治党、正风肃纪、合规运营的认识逐步加强。党建引领走深走实，一直和加强党的扶植，不竭强化引领、提高坐位，全省系统上下深刻“两个确立”的决定性意义；办事大局结实无效，公司办事国度大局能力进一步加强。贸易养老安全、个养规模保费及办事客户数、新市平易近安全等7项目标均超额完成年度使命方针；营业成长稳中有进，次要焦点目标实现正增加，首年期交、短期险提前告竣年度使命方针，全体运营态势向好，价值创制能力稳步加强；财政费用管控无效，公司费用贡献额系统排名第4位，贯彻施行厉行节约，年度降本增效告竣率134%；渠道扶植结实推进，公司深切践行“一从多元、以价值和效益为核心，紧紧环绕总公司渠道成长新模式，加速鞭策各渠道转型立异成长；机构成长抢先进位，各机构高质量成长的内活泼力和立异活力进一步加强，大地市挑大梁感化阐扬较着；干部能力提拔显著，实施“干部扶植年”方案、精准开展干部选任工做、鞭策人才有序流动取资本优化、强化严管厚爱导向、加大人才招录储蓄力度；风险防控三道防地不竭夯实，监视贯通协同增效、风控提质合规创效、消保质效稳步提拔。
会议强调，要准确认识当前成长形势，把握成长机缘，不竭加强争创一流的紧迫感。2026年是“十五五”开局之年，更是公司从“补齐短板”向“补强劣势”全面进军的攻坚之年。正在面临行业深化转型、政策指导加强、市场款式沉塑等多沉不确定性要素形势下，也要看到我国经济持久向好的支持前提和根基趋向没有变，安全保障和财富办理需求加快。我们必需“守正立异、扬长补短”计谋不，紧紧环绕总公司“六新”渠道结构，全省系统要从施行逻辑落实“两个方”将“六个不放过”的问题导向取“六个要做到”的成长导向贯穿一直，建牢施行根底、提拔工做效能。一方面，要苦守“六个不放过”底线，让问题构成闭环办理。另一方面，要践行“六个要做到”径，让“桂林一枝”实正变成“百花齐放”，配合形成“问题闭环+模式推广=高效施行力”的完整逻辑。必需实正学懂、弄通、做实，将其融入日常、嵌入轨制、植入文化，为鞭策高质量成长的思惟共识和步履盲目，进而建牢施行根底、提拔工做效能，鞭策各渠道成长全面“补强”、逐项进位。
会议指出，2026年总体工做思是深切贯彻地方经济工做会议，完整精确全面贯彻新成长，“稳增加、调布局、提价值、优办事、防风险”工做从线，固本强基，争创一流，加速鞭策公司高质量成长取得新成效，为“十五五”高质量逾越式成长开好局！
省公司党委、总司理室对2025年度表示优异的单元、集体和小我进行表扬并颁布牌及证书。财政会计部对公司2025年营业、绩效查核及财政运营环境进行阐发，明白了2026年全省系统财政费用政策。
省公司班子、总监，高级从管及以上职级人员；市地公司班子、总监，各发卖部分担任人；四级机构次要担任人现场加入了会议。
